將 IT 服務(wù)正確遷移到數(shù)據(jù)中心可以節(jié)省金錢和時(shí)間，最大限度地減少對(duì)內(nèi)部資源的需求，并消除存儲(chǔ)服務(wù)器、計(jì)算機(jī)和其他基本硬件所需的物理空間。平穩(wěn)過渡意味著能夠?qū)Ｗ⒂跇I(yè)務(wù)運(yùn)營、盈利和服務(wù)社區(qū)。不正確的遷移可能意味著不得不關(guān)閉運(yùn)營或延遲啟動(dòng)新企業(yè)。糟糕的計(jì)劃可能意味著不斷的修復(fù)，似乎從來沒有真正奏效，以及數(shù)月或數(shù)年的挫敗感。

在遷移過程之前和遷移過程中，除了首先與經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)據(jù)中心遷移專家交談外，IT 部門和企業(yè)還應(yīng)關(guān)注以下關(guān)鍵步驟：

1. 了解遷移的原因。公司探索將數(shù)據(jù)中心用于云服務(wù)的一些主要原因包括可擴(kuò)展性——公司擴(kuò)展其網(wǎng)絡(luò)、添加新軟件應(yīng)用程序以及滿足公司增長的存儲(chǔ)需求的能力。公司合并或結(jié)構(gòu)變化可能會(huì)推動(dòng)變化。跟上所有最新的技術(shù)選擇可能會(huì)消耗公司資源。安全漏洞可能是動(dòng)機(jī)。公司可能需要額外的資源來滿足合規(guī)要求。
2. 有策略。許多公司從考慮遷移到實(shí)際遷移需要一年半的時(shí)間。在此期間，公司應(yīng)與數(shù)據(jù)管理專家和內(nèi)部 IT 專家交談，分析誰將負(fù)責(zé)遷移，哪些階段依賴于其他階段，遷移期間必須滿足哪些業(yè)務(wù)需求，增長如何公司的期望，以及其他業(yè)務(wù)、法律和 IT 實(shí)際問題。
3. 向需要了解的人解釋遷移過程。公司的每個(gè)部門都應(yīng)該了解遷移將如何進(jìn)行以及他們?cè)谶w移中的角色。
4. 了解每個(gè)部門都會(huì)以不同的方式看待遷移。雖然 IT 部門可能會(huì)享受挑戰(zhàn)，但其他部門可能會(huì)將其視為大量額外工作和挫敗感。確保部門之間以及公司與數(shù)據(jù)中心之間有溝通。
5. 進(jìn)行庫存審查。在進(jìn)行任何數(shù)據(jù)遷移之前，公司應(yīng)分析其當(dāng)前所有的硬件和軟件資源。確定哪些資源可能依賴于其他資源，哪些資源是必不可少的，以及哪些項(xiàng)目必須備份。
6. 確定當(dāng)前資源可以關(guān)閉多長時(shí)間。實(shí)際上，某些服務(wù)可能需要在夜間或短時(shí)間內(nèi)離線。如果服務(wù)停機(jī)，請(qǐng)確保滿足合規(guī)性要求并且客戶知道系統(tǒng)何時(shí)會(huì)停機(jī)。
7. 有一個(gè)備用計(jì)劃。盡可能地能夠?qū)嵤﹤浞萦布④浖蛿?shù)據(jù)，以便公司運(yùn)營能夠繼續(xù)。規(guī)劃實(shí)施備份計(jì)劃所需的設(shè)備和軟件。
8. 分階段進(jìn)行遷移。應(yīng)計(jì)劃遷移的每個(gè)階段。通常，當(dāng)操作轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)中心時(shí)，會(huì)有一個(gè)測試期，首先要確保服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和其他服務(wù)能夠相互配合。該軟件應(yīng)在公開之前進(jìn)行測試。應(yīng)檢查安全監(jiān)控和云管理服務(wù)。應(yīng)盡一切努力確保新系統(tǒng)正常工作，并且在出現(xiàn)問題時(shí)可以快速復(fù)制或更換。
9. 為新系統(tǒng)做準(zhǔn)備。對(duì)于使用它的人來說，每個(gè) IT 操作都有一條學(xué)習(xí)曲線。培訓(xùn)用戶和公司員工如何使用新技術(shù)。必要時(shí)，如果客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或個(gè)人信息的在線看法發(fā)生了變化，請(qǐng)告知他們。
10. 驗(yàn)證新數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)后，應(yīng)關(guān)閉舊系統(tǒng)。試用期過后，應(yīng)妥善保存舊系統(tǒng)。應(yīng)解決當(dāng)?shù)氐慕】怠踩铜h(huán)境問題。

從經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)據(jù)中心遷移顧問那里獲得建議

準(zhǔn)備工作是成功進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移的關(guān)鍵。您的公司在遷移之前的每個(gè)階??段考慮得越多，遷移就會(huì)越成功。等到數(shù)據(jù)遷移之后再做出關(guān)鍵決策通常意味著指數(shù)級(jí)的延遲和修復(fù)出現(xiàn)的任何問題的成本。